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2014年和2015年，通过境外子公司美国海普瑞，先后收购了SPL Acquisition Corp.100%股权、Cytovance Biologics，Inc.100%股权，把收入规模推高至超过22亿元，利润也大幅增加。这两家公司英文名实在是太长了，风云君汉语拼音没学扎实，老是记不住这些小蝌蚪字母，下文中我们就分别简称他们为SPL和赛湾生物。

近两年过去后，结合当下AI战事全景图，在2019年初我们再回望这两条路线时，的确感受到了目标和结果的一致性——在中国四大科技巨头企业中，真正去研究、投入、发展AI产业的，并且在各个层次都有着扎实成果的，几乎只有百度一家。华为虽然在各层都有自己的突出领域，工作也非常扎实，但奈何起步较晚，涉及领域也比较有限，想在AI领域和百度全面交火还需要时间。

055试航开始就敢跑全速，还有一个重要的因素，就是动力系统的可靠性非常好，我国海军曾经长期受动力系统“心脏病”困扰，没有合适的主机，舰艇动力曾经依靠民用柴油机驱动的窘况。在动力系统上中国曾经做过很多努力，80年代后，中国接触到国外先进的动力系统，引进美国的LM2500系列燃气轮机后，中国曾经希望引进LM2500生产技术，后来因为国外禁运，这条路被迫停止。我们利用前苏联解体的大好机会，成功引进了乌克兰的DN80燃气轮机技术，经过消化吸收，如今，国产GT25000技术已经成熟，这个系列的燃机已经成为我国驱逐舰的主力动力系统。装备了数十条052系列。

在处理劳资关系和客户关系时，美国企业越来越爱使用仲裁这一他们认为又公平又省钱省时的方法。但是研究发现，当涉及到职场投诉时，仲裁人几乎总是支持雇主。根据康奈尔大学法律与劳资关系专家亚历山大·科尔文的研究结果，劳资关系类的案件一旦走了仲裁这条路，员工胜诉的几率就只有 19%。而如果走诉讼，结果可能就不一样。譬如，在联邦法院审理的劳资关系类案件中，员工的胜诉率有 36%，而在州立法院审理的此类案件中，员工的胜诉率更是高达 57%。

但是，在活动开始之前，考虑到“疯狂交易”这个名字的模糊性以及可能带来的负面联想，我们把活动名字改成了“1磅闪购”，前面加上了1磅，以和我们在其它地区的闪购进行区分。不幸的是，我们并没有意识到，公众会把这个名字和我们之前在其它市场做的闪购活动联系起来，因为在其它地区的闪购活动中，参与闪购的产品会多于十部。

2. 用人成本提升：过去极低的用人成本，让劳动密集型企业引领改开机遇大潮。如今改开40年过去，伴随着产业升级的，是适龄劳动人口数量的不断下降，再加之年轻人越来越不愿从事重复、单调的工作。而那些位于写字楼中的企业主，也要为城市不断提升的居住成本和生活成本买单，用人成本水涨船高。