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说到最后一公里的问题，特别是普惠金融是成本和效率的问题。这些面临着信息没法沟通，信息以前可能是孤岛，比如银行有银行，国美有国美的采购信息，这些信息可以来自很多，比如我们在企业方面我们有很多的数据，当然只是办公方面的。所以呼吁社会把所有的信息能够互联互通，当然陈主任也知道信息+联盟也在做，但是这个不够，这个呼吁政府应该做出来。第二就是违约成本太低，或者很多企业他违约了，但是在其他的信用方面没有让他付出成本，这也是呼吁社会一个是政府上面对失信的要严惩，第二相关机构也要做出惩戒。

零售电商业问题频发是有因可循的。“东西出问题了，七天无理由退换的时间一过，就不知道找商家还是找平台，只能认栽。”像安徽小伙周瑜这样忍气吞声的消费者不在少数，维权意识低、维权成本高让他们哑口，这正是助长不良商家欺瞒顾客、懈怠售后的一大原因。专家认为，平台多样化，加之消费用户广泛，如果平台不能及时解决并处理用户的消费问题，消费投诉就很容易势不可挡；平台与商家之间的相互制约不够，社交电商以及小程序中商家主体不明确，鱼龙混杂，也是零售电商成投诉“重灾区”的根源所在。

科技强国不容易，但是国企改革在明年应该是比较大的可能的题目，因为我现在发现的，如果上市公司一些股权力度推出的频率已经有一定的加速迹象了。国企改革的背景，13年减税以后税收大幅度的降低，另外国企经营效率的长期低下，如果国企运营效率提高，会对经济的拉动作用比较高。

下游其实也是集中度会上升，竞争的加剧、消费升级、政策监管、环保等国家的政策引导会导致下游的整合。那么我们认为整个产业链的链条会缩短，效益会提升。第二个判断是对合作升级和服务升级上的判断。我们认为上中下游的一个最简单的交易关系或者是协作关系，我们会转变成一个社区商务的关系。单点的竞争、点对点的竞争是价值的竞争，必须有整套链条才能很好地竞争。

（作者单位：中国国际期货）责任编辑：陈修龙原标题：宣亚国际并购致维科技终止□本报记者于蒙蒙宣亚国际9月22日晚公告称，公司董事会、监事会审议并通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》。宣亚国际此前公告计划以6.84亿元并购致维科技93.96%股权。标的总资产、净资产、营收均高于上市公司。今年上半年，宣亚国际遭遇亏损。公司原计划通过并购致维科技改善上市公司的经营状况。

上海农商行的营收来源主要包括存放同业款项、存放中央银行款项、拆出资金及买入返售金融资产、发放贷款和垫款、债券及其他投资这五大业务，其带来的营收分别为4.34亿元、13.18亿元、29.82亿元、181.05亿元、70.50亿元，总额为298.91亿元，其中发放贷款和垫款带来的营收占比为60.57%。