留学生刘玥

长春市政府官网披露，2月1日，长春高新区举办2018企业表彰会，表彰2017年度对长春高新区经济社会发展做出突出贡献的优秀企业和先进个人。进一步激励企业开拓创新，努力开创全区经济社会发展新局面。会上，分别授予了一汽轿车股份有限公司、长春长生生物科技股份有限公司、长春百克生物科技股份公司等50户企业为2017年度长春高新区十强企业、效益十佳企业、成长十优企业、项目建设优秀企业等。

在这座工厂里，记者闻不到被污染的气息，也没有像其它涉重企业随处可见的水蒸气和杂乱堆放的废品。引起记者极大兴趣的是，这里上演的“工业废水养鱼”场景。望着游走于水池的鲤鱼，天能集团总裁助理蒋玉良告诉记者：“工业废水都经过了无害化深度处理，可以用来养鱼、浇花，这也是监测水质的一种方式。现在天能工业用水重复利用率达100%。”

针对吴晓波的夸夸其谈，有个网友的回复比较过瘾：吴晓波老师，要是罗永浩来干您这行，还有您啥事呀？从统计数据看，创业成功极罕见，失败才是常态。至于创业失败的原因，什么说法都有，公司内部的人都未必能完整剖析出原因，每个人都只能从自身感受出发，接触到的信息有限，必然看不清全貌。而且分析失败的原因意义何在？有的，吴晓波老师就可以自己胡编乱造一通用来给后来者当案例，显得睿智通透，授课赚钱。

故事的主人公高俊芳，正是在起家于此。1954年出生的高俊芳，历任长生所职员、财务处处长。高俊芳的丈夫张友奎，也曾经历任是长生所的干事、副处长。近日备受关注的杜伟民，也曾经在长生所做过销售人员。高俊芳的发展路程，离不开长生所的发展。1992年长春实业（也就是现在的长生生物）成立，由长生所和长春生物高技术应用研究所（以下简称长春高研所）和长春生物制品研究所生物技术服务中心经销部（以下简称 长生所经销部）作为发起人共同发起，并向内部职工定向募集股份而设立。

尽管手握一手好牌，但贝因美关键的渠道难题仍未解决。早前，贝因美的销售渠道主要为商超、母婴店。三聚氰胺事件之后，商场、超市里很多奶粉品牌被下架，借此机会，贝因美抢占市场，主要采取深度分销模式，依赖人员推销。但这一渠道的成本非常高。数据显示，2012-2014年，贝因美经销商及商超相关费用分别为7.81亿元、9.9亿元、11.9亿元，总体销售费用等于或高于营业成本。贝因美也意识到了这一点。2015年，在净利润下滑九成的情况下，贝因美砍掉了近500家经销商。

一、保险机构投资集合资金信托，应当按照监管规定和内控要求，完善决策程序和授权机制，确定董事会或董事会授权机构的决策权限及批准权限。各项投资由董事会或者董事会授权机构逐项决策，并形成书面决议。二、保险机构投资集合资金信托，应当配备独立的信托投资专业责任人，完善可追溯的责任追究机制，并向中国银行保险监督管理委员会（以下简称银保监会）报告。信托投资专业责任人比照保险机构投资管理能力专业责任人，纳入风险责任人体系进行监管，对其资质条件、权利义务和风险责任等要求，执行保险机构投资风险责任人的相关规定。