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张瑞敏：这才是真正的共享经济。现在有些企业打着共享经济的旗号，其实是租赁经济。管理创新的引领者秦朔：我去过很多中外企业考察，海尔在管理思想和管理实践这两方面的变革都在最前面，可以说是创新的引领者。你是不是会感到很孤独？张瑞敏：大企业来讲，全球这样做、做了12年，没有第二家。我去美国找加里·哈默（注：核心竞争能力理论的创建者），我说，“我在这方面的探索，你都知道，我们过去学习美国企业，美国比较创新，你给我找一家类似的，我去学习一下。”他说全世界跑遍了，用这种思路来做的，几百人的企业会有，上万人的企业没有，只有海尔。我还是让他找一个类似的，他给找了一个，就是全食超市（WholeFoods）。全食超市内部有点这个意思，比如门店可以提出有机食品的新供应商的建议。上面规定必须从某几家进，你们有没有探索出新的？有新的可以提出来，经过上面批准后也可以进，给了他们这种自主权。比起美国的大企业，很了不起了。但我们是三权都放了。全食超市是加里·哈默脑子里做得很超前的大企业，其他的真是没有。对我们来讲，可能真的是一个机会，因为中国企业从来没有在管理模式上领先的。

212潜艇是德国的先进AIP潜艇，采用燃料电池做动力，可以隐蔽航行很久挪威之前向德国购买了4艘212级潜艇，为了弥补执勤力量不足，增加另外一艘潜艇订单，这是一个极其明智之举，价格比新造一艘南森级战舰减少一半多。但是潜艇和宙斯盾战舰毕竟不同，依靠强大的雷达和垂直发射系统，宙斯盾战舰防空有绝对优势，而潜艇的优势在于水下隐蔽作战和破坏敌人交通线，而不是防空反舰作战，挪威人使用常规潜艇代替宙斯盾战舰，这是很奇葩的想法，难道假想敌俄罗斯为了挪威，故意改变策略多派军舰潜艇少派飞机过来？就为了省钱，而不是为了作战！

在这次花了一个上午和张瑞敏交流后，我看到的是一个伟大的企业思考者和实践者，就像古希腊的苏格拉底。他是“精神上的助产士”，促使人们思考今天企业管理与创新的真谛。他也是苏格拉底比喻的那只牛虻。“雅典好像一匹骏马，但由于肥大懒惰变得迟钝昏睡了，所以需要有一只牛虻紧紧地叮着它，随时随地责备它、劝说它，使它能从昏睡中惊醒而焕发出精神”，对张瑞敏来说，他要唤醒的是企业的时代感和人的创造力。1985年，他用的方法是“砸冰箱”，在21世纪则是“砸组织”——去掉围墙，去掉层级，变成无边界平台和网络化组织。

“你们也许可以在网上搜到这些信息，但只能搜到一部分，不可能搜到百分之百的信息，但只有百分之百的数据才有用。”该老师说，零碎信息只会浪费时间，造成落选和浪费分数的结果。为了强调数据的可靠性，这位老师说：“我们的系统是依据每个省的高招政策开发出来的，数据和国家教育考试院合作开发，只有他们才有这个数据。”这样的说辞存在于很多同类志愿卡的宣传中。“我们是百分之百对应各地考试院的数据的，这些数据不合作没法弄到。”另一商家称，这些数据不会公开，在网上根本查不到。

彼时，发行股份的价格为2.95元/股，方怀月、沈利红二人分别认购了约1.02亿股，涉及资金合计约6亿元。公开信息显示，方怀月曾供职于银行，和沈利红一起被市场称之为牛散。毫无疑问，牛散入股是奔着利益而去的。入股三年，方怀月、沈利红赚了多少呢。

9月10日，Soul App重新上架苹果App Store， Soul App表示，将继续投入大量精力，通过技术和人工手段完善内容治理。（李楠）第一届新浪金麒麟最佳分析师全榜单（图）金麒麟八大通信分析师：5G提速 物联网催生产业链机会东吴证券侯宾