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二是，科创板适合寻找价值洼地而不是追涨杀跌。在板块震荡以及个股轮动的影响下，随市场趋势进行交易的投资者在过去一周较大可能会蒙受亏损，相对而言，价格处于相对低位、成长空间大、行业壁垒高的公司会有更好的投资机会。同样的逻辑也可以放到整个A股。从申万三级行业指数上看，本周涨幅在5%以上的板块按次序分别为其他酒类、电子系统组装、印制电路板、电子零部件制造、炭黑、燃机发电、工程机械、集成电路、光学元件、聚氨酯，其中基本由高科技领域的电子、通信及高端制造占据。科创板当前的公司平均动态市盈率（TTM）约为103.44，科创板的估值提升有助于带动A股相关板块估值，可同时关注A股相关投资机会。

朱丹蓬告诉记者，饮料业务投入大且成功率偏低。当下新推饮料面对的消费群体是新生代，而金嗓子草本植物饮料主打润喉清嗓，这与新生代的消费需求并不匹配。作为润喉片领域的龙头企业，金嗓子着急力推饮料业务的背后，是该公司长期品类单一带来的增长乏力困境。

业内人士表示，此时推出科创板意义重大，科创板旨在补齐资本市场服务科技创新的短板，是资本市场的增量改革，将在盈利状况、股权结构等方面做出更为妥善的差异化安排，增强对创新企业的包容性和适应性。过去几年间，依法全面从严监管资本市场和相应的制度建设为科创板改革、注册制试点创造了相应条件。新股常态化运行，资本市场近期相对平稳运行，退市、并购重组、停复牌制度等基础规格日益完善，加之，注册制的试点有严格的标准和程序，在受理、审核、注册、发行、交易等各个环节都会更加注重信息披露的真实全面，更加注重上市公司质量，更加注重激发市场活力，更加注重投资者权益保护。

“如果有一天，它在北美市场做到百分之七八十的覆盖率，它的变现能力会强到可怕。”他说。互联网进入了下半场，关于“终极变现”的故事，还在继续。付费会员制的变现之路，在中国才刚刚开始。而金融的变现之路，早已走向了激进的探索。谁才是终极的变现大杀器？未来两者是相辅相成，还是各有出路？

从今年下半年开始，贵州茅台采取了多种手段，抑制价格上涨。8月7日，贵州茅台市场工作会宣布正价7400吨（约1480万瓶）茅台酒投放市场，投放力度空前。同月，飞天茅台进入物美超市，售价1499元/瓶。9月20日，天猫超市成为茅台电商渠道服务商，以1499元/瓶价格进行限购；9月24日，苏宁易购入场，自10月开始销售1499元飞天茅台酒；9月26日—29日，物美超市连续4天，供应合计8万瓶1499元飞天茅台酒，店面大排长龙。

尽管面临重重挑战，但在很多从业者看来，中国的付费会员制之路，才刚起步。付费会员制最初聚集的，是种子用户。他们最忠诚，对平台的品牌认知度最高。目前中国走到了这一步。随着时间的推移，付费会员制会吸引越来越多的普通用户，直到形成“用户全覆盖”。“亚马逊Prime会员在北美的覆盖率是30%-40%，每个家庭基本都有一个成员是它的会员。而亚马逊迟迟没有变现，是因为它觉得自己的用户忠诚度还不够。”盒马鲜生X会员负责人称。