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根据三财季报显示的各部门业绩来看，云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元，与去年同期的65.87亿美元相比增长1%，在总营收中所占比例为69%，高于去年同期的68%。云授权和现场授权业务营收为12.51亿美元，与去年同期的12.99亿美元相比下降4%，在总营收中所占比例为13%，低于去年同期的14%。硬件业务营收为9.15亿美元，与去年同期的9.94亿美元相比下降8%，在总营收中所占比例为10%，与去年持平。服务业务营收为7.86亿美元，与去年同期的7.96亿美元相比下降1%，在总营收中所占比例为8%，与去年持平。

互联网企业也已经意识到商业价值链后端效率提升的重要性，并纷纷提出各种赋能方案、平台及技术。2017年，京东物流集团联手京东Y事业部正式推出了“诸葛·智享”智慧供应链商家开放平台，提供大数据和算法能力，帮助京东入驻商家更好地精选商品、优化定价。2018年中，腾讯高调宣布转型ToB，加码腾讯云等行业解决方案，推动产业互联网升级。2018年阿里供应链平台事业部也推出了阿里供应链平台，实现精准选品、智慧预测、最优布局。2019年初，阿里发布“阿里巴巴商业操作系统”，融合体系内的销售平台、物流、供应链和云计算，形成整体零售升级方案。这些都是数字化浪潮正从价值链前端向后端延伸的明显信号。如下文阐述，在平台推动下，部分品牌已开始受益于数字化供应链。但这还只是数字化供应链变革的开始，随着品牌的更多参与和自身能力的提升，平台赋能能力的进一步优化，数字化供应链将推动中国零售价值链效率的全方位提升。

华南地区打工人口流出速度非常快，华北、华中、西北的销量在上升，打工一族回到家乡，继续吃榨菜。从2009年到2012年间，涪陵榨菜在华中地区销售份额上升了近八个百分点，从2.60%提高到10.57%，中原地区从8.02%提高到10.10%，西北地区从9.38%提高到11.91%。

第二，拼多多通过社交裂变，实现了单次获客的价值最大化。在流量昂贵的年代，许多垂直电商烧钱至死，很重要的一个原因是无法实现留存——高昂的成本引来一个用户，交易一次之后就流失了。而拼多多的模式下，一个用户通过社交分享，可以引来更多的用户——一次获客带来了数倍的价值。

新基发行外部仅1户认购时隔两年，嘉实基金旗下货币型基金再添“新丁”。不过，与此前科创板基金发行热潮相比，这只浮动净值型货基在投资者的冷淡态度中，显得有些尴尬。就募集情况来看，嘉实融享仅在8月13日募集一天，募集金额仅为2.1亿元。作为管理人的嘉实基金在基金认购期间运用固有资金认购了1000万元，约占基金总规模的4.76%，且份额持有不低于3年。

榨菜为什么能上天？主流说法是消费降级。二锅头、鸭脖公司都上了天，可见，中国年轻人不过是赚着钱一半交房租，就着榨菜啃鸭脖，手剥小龙虾喝着二锅头，上拼多多买29块钱30包抽纸。榨菜销量没有股价上升得那么快。过去15年，榨菜行业整体销量增速基本保持在3-5%之间。