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面对重重挑战，四川长虹仍充满信心，在回复长江商报采访邮件中表示：“公司将坚持‘转型升级、改革创新、聚合资源、做大做强’的发展方针，持续优化产业架构，完善关键体制机制，整合内外部资源，强化核心能力平台建设，切实持续提升盈利能力与行业地位，力争到2020年，公司主要产业全面位居行业前列，实现转型升级战略突围。”

“羊毛党”拿到的是瑞幸的优惠券，或是免费券，最后还是要在瑞幸消费，也不能拿着瑞幸的优惠券去买别的咖啡。一杯咖啡的成本能有多少钱？通过送一杯咖啡来获取一个消费用户，太划算了，现在互联网公司的获客成本，至少都要好几百了。这也是为什么瑞幸要坚持做自己的App，不能被渠道控制，所有的数据都是来源于市场的一手数据，把握住渠道和数据，才能更有效的压缩成本，这是最重要的竞争利器。

我经常说我们还是要成立融资者教育的机制，我们重点要告诉说从一个非上市公司到上市公司，你的法律责任发生了什么变化。当然你知道多了一条融资渠道，甚至很多上市公司都认为这个融资是没有成本的，这也是一个巨大的误区。在资本市场上权益性的融资是很昂贵的，它的昂贵程度显而易见要比你发行公司债要高很多的，在美国成熟市场中，股票市场的收益率比公司债的收益率平均要高6个百分点，也就是说你对投资者贡献的利益比你发公司债要高6个百分点，你要有这样一种心态。在中国文化里，这是一个免费的午餐，是没有成本的，多么大的误区！正是因为这种误区，造成了很多上市公司不负责任。所以，为什么要对融资者进行重点教育？

这股返璞归真浪潮中，实用主义是扁平化得以迅速征服互联网行业的重要原因。互联网从业者们发现“扁平化”风格的图案和logo可以使用SVG（Scalable Vector Graphics，可缩放矢量图形）来进行制作和存储，相较于传统图片文件（PNG、JPG等格式）体积缩小了十几甚至几十倍，可以作为“字体”随意的嵌入到网页和程序之中，并支持任意比例的无损缩放——从而剩下了客观的存储空间，并解决了各种棘手的显示器尺寸适配问题。

第二支箭就是其阶段式的“台独”行径。孙大千认为，民进党拒不承认“九二共识”，自以为是地利用“中华”的幌子，妄图逐步实现台湾“独立”的计划，导致两岸关系急速恶化，台湾农产品销往大陆的管道以及陆客赴台的观光人数均大大受限，严重影响了台湾的农业、养殖渔业和观光产业的发展，还使得原本就因为年改而奄奄一息的服务业更是雪上加霜。

尽管国泰君安没有在年报中披露具体研发数字，但其披露的“核心竞争力”中第三项即为“中国证券行业科技和创新的引领者”。此前，国泰君安董事长杨德红在接受券商中国记者专访时就提到，国泰君安在发展战略中将金融科技应用视作首要战略支柱，视为公司打造现代投资银行的战略性基础能力，国泰君安的两大战略服务体系也明确了零售业务的走向是“科技+服务”。